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企业招聘

一、招聘需求,分析需要什么样的岗位,人才需求的动态调整;

二、选择正确的招聘渠道,有计划地控制招聘进程,提高招聘效率;

三、简历的系统化甄选,有效规避用人风险;

四、有效面试,营造双赢的薪资谈判;

五、录用决策,找最合适的而不是最优秀的;

六、适应性岗前培训,给你的猛虎安上钢牙;

七、正确评价新人绩效,同时考核招聘效果。

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